Nos services — Pilotage de projets
Chef de projet AMOA
Un accompagnement pour réussir tous vos projets SI — et les faire vivre dans la durée.
Accompagnement de vos équipes, formalisation de vos cahiers des charges, pilotage de projet et coordination avec les éditeurs de logiciel : nos chefs de projet AMOA interviennent en temps partagé pour sécuriser les projets SI, de votre association, ESMS, collectivité ou établissement sanitaire.
- Cahiers des charges et recueil de besoins
- Pilotage de projet et coordination éditeurs
- Suivi budgétaire et respect des délais
- Un interlocuteur pérenne sur vos logiciels, au-delà de la mise en service
100+
Structures
accompagnées
accompagnées
2j
Jusqu’à 2 jours
par semaine, et en mission pérenne
par semaine, et en mission pérenne
2019
Expertise
depuis 2019
Ce que couvre cette mission
Un chef de projet AMOA au pilotage complet, pas une simple assistance ponctuelle
Le chef de projet AMOA intervient sur l’ensemble du cycle de vie de vos projets applicatif, du cadrage initial jusqu’au déploiement.
01
Accompagnement des équipes
Interlocuteur clé entre vos équipes et les éditeurs logiciels, le chef de projet AMOA garantit une utilisation optimale de vos outils informatiques — avant, pendant et après le déploiement.
02
Cahiers des charges
Formalisation des besoins métiers et des critères de choix, pour consulter les éditeurs en toute clarté.
03
Pilotage de projet
Suivi du planning, du budget et des risques, avec un reporting régulier auprès de votre direction.
04
Coordination éditeurs
Interface unique entre vos équipes métiers et les prestataires, pour fluidifier les échanges et tenir les délais.
05
Recette & déploiement
Validation des livrables, accompagnement au changement et suivi du déploiement auprès des équipes utilisatrices.
Pour qui
Un accompagnement personnalisé selon votre structure
Associations
Cahiers des charges et pilotage de projets, adaptés aux budgets et à la gouvernance associative.
ESMS
Déploiement DUI, SIRH et logiciels métiers, avec une attention constante à la conformité HAS.
Mairies & collectivités
Cadrage et pilotage des projets de mutualisation territoriale, de la consultation à la mise en service.
Établissements sanitaires
Coordination des projets HOP’EN 2, CaRE et HospiConnect, en lien avec les équipes médicales.
Notre méthode
Un pilotage de projet structuré, du cadrage à la mise en service et au-delà en mission pérenne
Le chef de projet AMOA suit votre projet de bout en bout : chaque étape prépare la suivante, pour sécuriser les délais, le budget et l’adhésion des équipes. Une fois le projet livré, cet accompagnement ne s’arrête pas : il se poursuit sur le suivi de vos logiciels au quotidien.
- Comités projet réguliers avec votre direction
- Animation des référents logiciel de la structure
- Planning ajusté selon l'avancement et les aléas du projet
- Réseau national d'experts mobilisable en appui
- Suivi maintenu après la mise en service, dans la continuité de la mission
Cadrage
Recueil des besoins et des contraintes, pour définir un périmètre de projet réaliste.
01
Cahier des charges
Mise en œuvre concrète des actions, au rythme d’intervention défini ensemble.
02
Consultation & choix éditeur
Analyse comparative des offres et accompagnement à la décision finale.
03
Pilotage & coordination
Suivi de planning, animation des comités projet et coordination avec l’éditeur retenu.
04
Recette & déploiement
Validation des livrables et accompagnement des équipes jusqu’à la mise en service.
05
Nouveau — mission pérenne
Un accompagnement qui continue après la mise en service
Le choix d’un logiciel n’est qu’une étape. Une fois déployé, il évolue, vos équipes changent, de nouveaux besoins apparaissent : le chef de projet AMOA reste votre interlocuteur unique sur ces sujets, sans qu’il faille relancer une mission à chaque fois.
Référent logiciel permanent
Un même interlocuteur, qui connaît votre structure et vos outils, reste mobilisable pour toute question ou évolution.
Gestion des évolutions & montées de version
Suivi des mises à jour et de leur impact sur vos usages, pour que le logiciel continue de coller à vos besoins métier.
Suivi de la relation éditeur
Renouvellement de contrats, arbitrage sur les évolutions demandées, coordination avec le support éditeur.
Animation des référents internes
Formation continue et point régulier avec vos référents logiciel, pour une adoption qui tient dans le temps.
Sans engagement — on regarde ensemble ce qui relève du ponctuel et ce qui relève du suivi continu.
Comment ça se passe
Un chef de projet AMOA pour un démarrage de projet cadré, sans perte de temps
étape 1
Recueil des besoins
Analyse des besoins métiers, des contraintes techniques et du budget disponible, pour cadrer le projet.
étape 2
Rédaction du cahier des charges
Formalisation des besoins et des critères de choix, pour consulter les éditeurs en toute clarté.
étape 3
Pilotage & coordination
Suivi du planning, animation des comités projet et coordination avec les éditeurs et prestataires.
étape 4
Recette & déploiement
Validation des livrables et accompagnement au déploiement auprès des équipes utilisatrices.
Pour formaliser votre besoin et obtenir une proposition personnalisée
Pour en savoir plus sur l’offre et notre fonctionnement
Témoignage client
Ils nous font confiance au quotidien
Face à la refonte de nos logiciels compta-RH et au projet DUI, Isi-DSI nous a aidés à exprimer nos besoins et à faire des choix qui portent notre stratégie associative — un apport extérieur devenu central.
Bénédicte Cezard
Directrice générale, Association GRIM
Association
Association
Questions fréquentes
Tout savoir sur le chef de projet AMOA
Qu'est-ce qu'un chef de projet AMOA
AMOA signifie Assistance à Maîtrise d’Ouvrage. Le chef de projet AMOA représente vos intérêts (la « maîtrise d’ouvrage ») face aux éditeurs et prestataires techniques : il recueille vos besoins, rédige le cahier des charges, pilote le projet et s’assure que la solution livrée correspond bien à vos attentes métiers.
Nouveau
Le chef de projet AMOA intervient-il seulement le temps d'un projet, ou aussi après ?
Les deux. La plupart de nos missions démarrent par un projet (choix d’un logiciel, refonte, migration), mais l’accompagnement se poursuit ensuite en temps partagé : suivi des évolutions, animation des référents, coordination avec l’éditeur. Certaines structures nous sollicitent aussi directement pour ce suivi continu, sans projet de départ.
Quelle différence avec un chef de projet côté éditeur (AMOI) ?
Le chef de projet AMOI (Assistance à Maîtrise d’Œuvre) travaille pour l’éditeur ou l’intégrateur et pilote la réalisation technique. Le chef de projet AMOA travaille pour vous : il défend vos intérêts, vérifie que les livrables correspondent au cahier des charges et facilite le dialogue avec l’éditeur.
Quel est le rythme d'intervention type ?
Le rythme est adapté à la phase du projet : plus soutenu lors du cadrage et de la consultation, plus ponctuel lors du suivi de réalisation. Il varie généralement de la demi-journée à deux jours par semaine, défini ensemble selon vos échéances.
Sur quels types de projets intervenez-vous ?
Déploiement de DUI, migration Office 365, changement d’infogérant, choix de SIRH ou de logiciel de comptabilité, mise en conformité NIS2 : nos chefs de projet AMOA interviennent sur tout projet SI nécessitant une expression de besoins et un pilotage structuré.
PARLONS DE VOTRE SI
Prêt à déléguer le pilotage de votre SI ?
Un échange de 30 minutes suffit pour cerner votre contexte et vous proposer un rythme d’intervention adapté.
Sans engagement.
Sans engagement.